传统清洁公司的清洁观念根深有多深

1.自己从事的是清洁行业,依然不好意思向别人谈起.清洁行业本身为面子工程,如清洁不干净,打扫不到位,真的是很难通过验收向客户交代.也无法履行对自己专业的承诺.说起面子杜月笙的三碗面论就总结的很好:“人生下好三碗面：情面，体面，场面。” 无论是过去还是现在都只有这样才能在社会上吃得开站得住。如一个公司老板都无法传递行业信心,激发活力,又如何带领团队向更高的事业冲锋?

2.认为清洁是很简单的事情,无需要什么技术培训,函授培训,认为清洁函授培训是属于比较高大上的东西,难以理解,甚至先入为主地认为是一种忽悠. 基于对物业，清洁，家政行业市场调查及分析，清洁急救网首先提出构建清洁行业知识管理体系，主张冲破思想观念的障碍、突破利益固化的藩篱、跳出体制机制的束缚，解放思想 ，应对新挑战、实现新发展。

3.清洁团队一直无法扩大,即便有项目来了,也不想冒险地去扩展. 清洁服务其实也是一种出卖时间,凡是卖时间的生意,其扩展性比较差,如服务一个客户需要投入2个人,服务两个客户则需要投入4个人,这与生产销售不一样,生产一百箱清洁剂可能需要一个人一天时间,生产一千箱清洁剂可能只需要2个工人一天时间,而不是10个人。

4. 营销创新观念是西方创新说发展的产物，集技术创新、营销创新、管理创新于一体。停止创新，就意味着落伍，意味着被淘汰。清洁服务行业如何在资源有限的条件下，通过服务创新突破局限，持续提升管理服务质量，进而提高经济效益。大力发展创新清洁服务业对转变发展方式、实现科学发展，具有重要的战略意义。具体运作明细参考《清洁技术函授培训教程》至尊版的创新专题。

5.传统清洁公司客户90%来自老板一个人的客户,公司没有业务员,有的只是一两个亲朋,传统清洁公司营销观念是指服务观念,产品观念和推销观念，是以企业自身为出发点，现代清洁公司营销观念下企业以消费者需求为出发点; 旧观念下企业主要用各种推销方式椎销制成的产品，新观念下则是从消费者需求出发，利用整体市场营销组合策略，占领目标市场;

6.现代广告业的发展,很多设备代理销售商为了让自己的产品更容易让消费者接受,夸张地要购买了先进的设备就能改变,其实即使购买了也不会改变太多,因为从事此工作的人的工作思维没有变,或者说没有心甘情愿地去适应,结果事与愿违.要突破传统清洁观念及清洁模式并非简单地采购些设备,工具就能一切顺风顺水.可参阅”基于5S理念的保洁管理模式探讨”, “120度清洁管理模式”

7.上线移动清洁劳务,基于满足客户需求和现代信息化发展,越来越多的公司开始深入地触网,走进电子商务的世界,如开通微店,商城,SEO优化,竞价推广.但是开了个好头,谁来执行,谁来持续地执行,往往最后却成了一个谜.